Coaching collectif

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Le coaching collectif est une démarche d'accompagnement qui peut être utile dans de nombreuses situations. Voici quelques exemples :

• Pour créer une dynamique de groupe : le coaching collectif peut aider une équipe à se connaître, à se comprendre et à développer une cohésion.
• Pour fédérer autour d'un projet ou d'une vision : le coaching collectif peut aider une équipe à se mobiliser autour d'un objectif commun.
• Pour inclure de nouveaux collaborateurs : le coaching collectif peut aider une équipe à accueillir de nouveaux collaborateurs et à les intégrer au groupe.
• Pour traverser une période particulièrement mouvementée ou de transition : le coaching collectif peut aider une équipe à faire face à des changements ou des difficultés.

Le coaching collectif se déroule généralement en trois temps :

1. Rencontre avec le dirigeant

Je rencontre le dirigeant pour identifier les besoins et les objectifs de l'équipe. Nous discutons ensemble des problèmes rencontrés par l'équipe, des objectifs à atteindre et des ressources disponibles.

Cette étape est importante pour garantir l'adhésion du dirigeant au coaching collectif. Je dois m'assurer que le dirigeant est prêt à s'engager dans le processus et à soutenir l'équipe.

2. Rencontre avec l'équipe

Je rencontre ensuite l'équipe pour faire un état des lieux. J'observe les interactions entre les membres de l'équipe et leur mode de fonctionnement. Je recueille également les impressions et les suggestions des membres de l'équipe.

Cette étape me permet de mieux comprendre les besoins et les attentes de l'équipe. Je dois créer un climat de confiance et de respect pour que les membres de l'équipe puissent s'exprimer librement.

3. Définition des modalités pratiques

L'équipe et moi-même définissons ensemble les modalités pratiques du coaching. Nous fixons le nombre de séances, le rythme des séances et les objectifs à atteindre à chaque séance.

Cette étape permet de cadrer le coaching collectif et de garantir son succès. L'équipe et moi-même devons nous accorder sur les objectifs à atteindre, le nombre de séances et le rythme des séances.